虎跃资本 · RMC 商品风险管理办公室 · 第一阶段
制度建设
+ 团队培训
门槛高、投入低、最容易建立信任 —— 我们从这里开始
门槛高投入低最容易建立信任
模块 ① 风险诊断与体系建设
5 万 ~ 100 万 / 项目
- 风险敞口诊断 Exposure Mapping
- 套保制度 Hedge Policy
- 审批流程与授权体系 Governance
- 风险预算与套保比率 Hedge Ratio
- Rolling SOP 与压力测试
- KPI 设计与考核挂钩
模块 ⑥ 企业培训与认证
3 万 ~ 30 万 / 次
- 管理层商品风险认知培训
- 套保制度落地培训（采购 / 财务）
- 基差与点价实战演练
- 董事会风险汇报专项培训
可选增项
需求增加时启用增项机制，而非重新估价
管理层及团队培训（叠加场次） 按部门分批的落地培训+3 万 / 次
基差点价实战演练 用企业真实品种做模拟+5 万 / 场
董事会风险汇报专项 面向董事会的表达训练+4 万 / 次
制度落地陪跑 顾问现场协助制度运行+8 万 / 月
岗位操作手册定制 按采购 / 财务岗位分别编写+5 万
交付成果清单
客户买的是成果，不是时间
✔ 风险诊断报告✔ Exposure Mapping✔ Hedge Policy✔ Hedge Ratio✔ Governance 治理架构✔ Rolling SOP✔ Stress Test✔ 董事会汇报 PPT
实施节奏
第 1-2 周 · 风险敞口诊断与访谈
第 3-6 周 · 制度设计与审批流搭建
第 7-8 周 · 团队培训与实战演练
第 9 周 · 董事会汇报与交付验收
第一阶段参考报价
30 万起（初创期 · 风险筑基版区间）
制度落地后，自然进入第二阶段：年度风险管理顾问（100 万 / 年起）
初步价格估算
调整基础价与复杂度系数、勾选增项金额，得到参考区间
套餐基础价（万元）
项目复杂度系数
增项服务费合计（万元）
合计：160 万 / 年
以上为标准起步价的初步估算。最终报价 = 套餐基础价 × 项目复杂度系数 + 增项服务费，
以市场实际风险复杂度与顾问最新报价为准。
虎跃资本 · RMC 商品风险管理办公室
Commodity Risk Office
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以上报价为标准起步价，最终报价 = 套餐基础价 × 项目复杂度系数 + 增项服务费，以市场实际风险复杂度与顾问最新报价为准。培训类内容仅用于企业风险管理知识普及，采用历史案例与虚拟标的，不构成任何投资建议。